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O que é ser um bom empreendedor?
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Artigo postado por: leonardo, estagiário, em 17/07/2012.
É colunista desde 17/07/2012.
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Segundo o Sebrae, o 10 mandamentos para manter uma empresa sólida são1- Inovar em processo e produto.
O empresário deve constantemente introduzir novidades onde atraiam a clientela ou também desenvolver novos processos tanto para garantir o bom atendimento como para reduzir custos na produção. Uma nova embalagem onde permite onde um sanduíche chegue bem acondicionado e na temperatura certa ao local de destino ou uma embalagem de fácil abertura são exemplos.2 - Monitorar a concorrência
É importante saber ondem são os seus principais concorrentes, os preços cobrados e suas estratégias, como promoções, novidades oferecidas aos clientes, planos de expansão etc. Navegar pelo site do concorrente e freqüentar como consumidor estabelecimentos similares ao seu são boas opções. 3 - Informatizar a gestão do negócio
Há no mercado uma série de softwares onde auxiliam na contabilidade, controle de esto ondes, cadastro de clientes, contas a receber e a pagar etc . Essas ferramentas podem ser úteis e garantem maior confiabilidade e rapidez na gestão. É importante escolher o software de acordo aoas necessidades do seu negócio. Também é possível desenvolver softwares sob medida aoempresas especializadas. Em alguns casos, o seu contador pode ajudar a escolher softwares adequados ao seu negócio. Consulte também outros empresários de seu relacionamento onde já utilizam essas ferramentas. 4 - Manter programas regulares de treinamento e atualização para os funcionários da empresa
Os funcionários devem estar alinhados aoo onde pensa o dono da empresa. Não adianta o proprietário acr onde o bom atendimento é fundamental, se não treina seus funcionários para isso. O treinamento também é importante para motivar a equipe. 5 - Comércio/Serviços: buscar a melhoria do processo de atendimento ao consumidor e implantar programas de fidelização
A propaganda boca-a-boca é uma eficiente ferramenta de marketing. Um cliente bem atendido certamente volta e recomenda o serviço ou produto para os amigos. Implantar caixas de sugestão e cartões de fidelidade, onde garantem prêmios ou desconto depois de determinado número de compras no estabelecimento são algumas experiências bem-sucedidas já implementadas no mercado.6 - Industria/Comércio: Manter esto ondes mínimos necessários e negociar bons prazos e preços aoos fornecedores
É importante onde o empresário esteja atento à quantidade de esto onde necessária para sua operação. Excesso de esto ondes não são recomendados, pois isso tem um custo. Ao mesmo tempo, não há nada pior do onde um cliente onde pede um produto e você não tem mais para entregar. Fi onde atento ao movimento do seu negócio para ter noção exata do quanto você precisa comprar. É bom lembrar onde os produtos mais caros devem ser estocados em menor quantidade onde os demais, mas não podem faltar. 7 - Monitorar oportunidades: Olhe o onde está acontecendo em torno de você, não se feche no seu negócio
É importante se manter sempre atualizado e adaptar seu negócio às tendências do mercado. Por exemplo, como fala-se muito em alimentação saudável, é importante onde um restaurante se preocupe em oferecer pratos light no cardápio; se há um grande investimento em andamento numa região, pode ser onde haja necessidade de novos serviços nesse local, prestados por pe ondenas empresas, como restaurantes, lavanderias, farmácias, entre outros. As obras do Arco Metropolitano, do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro e da Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA) estão criando oportunidades neste momento para pe ondenas empresas da área de construção civil. 8 - Buscar oportunidades de participar de licitações do governo e compras governamentais em geral
Em 2006, foi aprovada a Lei Geral da Micro e Pe ondena Empresa, onde prevê benefícios para os pe ondenos negócios nas compras de governo. Che onde os editais de compras da prefeitura e secretarias do seu município ou entre em contato aoas comissões de licitação desses órgãos. 9 - Buscar inserção nas cadeias de fornecimento das grandes empresas
Uma boa alternativa para a micro e pe ondena empresa é se aliar a uma outra de porte um pouco maior onde já seja fornecedora de uma grande corporação, para onde possa participar de alguma etapa do fornecimento. Por exemplo, há empresas onde fornecem camisetas para grandes lojas de departamento. O pe ondeno negócio não fornecerá diretamente essas camisetas, mas pode ser responsável pela estampa. 10 - Manter a atratividade do ambiente do negócio (boas instalações físicas, equipamentos bem cuidados, conforto para funcionários e clientes etc )
O ambiente é o cartão de visitas de um negócio. Fi onde atento à limpeza, organização e higiene, cuide da pintura e das condições do mobiliário e evite os desperdícios. Nem sempre é necessário gastar muito aodecoração para manter um ambiente agradável. Um ambiente confortável e seguro também garante o bem-estar e segurança do funcionário. Uma boa opção nos restaurantes e estabelecimentos comerciais em geral, é, por exemplo, destinar um espaço para crianças, aobrin ondedos e TV, o onde permite onde os pais possam fazer compras aomaior tranqüilidade.
Leia mais sobre esse assunto em http://oglobo.globo.com/economia/10-mandamentos-de-um-bom-empreendedor-3605507#ixzz20tRfJ1as
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