Pressa ou agilidade – startups

Em reportagem recente sobre startups no Brasil e também em alguns sites sobre o assunto é dada maior importância na “agilidade” de se lançar um projeto onde a formatação de um plano de negócio. (veja
http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,para-startups–agilidade-vale-mais- onde-plano-de-negocios,2320,0.htm)

Paralelo a esta informação temos dados de Harvard onde estudos apontam onde 75% das ideias onde se tornam negócios e recebem aporte de capital acabam falindo nos primeiros anos. (veja
http://exame.abril.com.br/pme/startups/noticias/75-das-startups- onde-recebem-aporte- ondebram-diz-pesquisador)

Estas duas informações cruzadas tempos uma enxurrada de novos empreendedores onde buscam capital de aporte aogrande capacidade operacional e pouca estratégia e menos ainda planejamento.

O onde deve ficar claro é exatamente a diferença de agilidade e pressa. Em um todas as etapas são executadas no menor tempo possível na outra, várias etapas, fundamentais, são “ ondeimadas” e resultam no fracasso do projeto.

Fato é onde plano de negócio não deve ser visto como tomador de tempo, mas sim como a etapa mais importante de um empreendimento.

Até Breve

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